Esihenkilötyön haasteet muuttuvat – kehitä itseäsi tulevaisuuden vaatimuksille!

Sinut on nimitetty esihenkilöksi entisille kollegoillesi tai vaihdat uutena esihenkilönä tiimiä. Ehkä mietit, mitä osaamista tarvitset, jotta pystyt luottavaisena aloittamaan ihmisten johtamisen. Moni kysymys askarruttaa ja haluat oppia esihenkilötyön lainalaisuuksia.

Miten johtaa ja sparrata valmentavalla otteella omaa ryhmää onnistuneisiin tuloksiin? Miten toimia hybridimaailmassa ja ohjata tiimiläisiä vahvistamaan vuorovaikutustaitoja ja yhteistä tekemistä? Miten asetat tavoitteita tai annat haastavassa tilanteessa palautetta?

Lähde mukaan Kollegasta esihenkilöksi-koulutusmatkalle. Opit uutena esihenkilönä kohtaaman arjen haasteet ja rakennat itsellesi hyvät valmentavan esihenkilön taidot yhdessä muiden osallistujien kanssa. Kahden päivän aikana työstämme käytännönläheisesti keinoja työsi tukemiseksi. Löydät omat vahvuutesi esihenkilönä ja saat käytännön työkaluja, joiden avulla ymmärrät ja johdat erilaisia ihmisiä.

Koulutuksessa toteutetaan yksilö – ja ryhmätöitä ja valmentaja tukee sinun henkilökohtaista kasvuasi. Saat valmennuksessamme myös heti arkeen vietäviä keinoja ja työkaluja.

Ohjelma

Tulosta

Päivä 1

08.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvitarjoilu koulutuspaikalla
09.00 Miten onnistun esihenkilönä?

  • Tavoitteiden kirkastaminen
  • Omat odotukseni, toiveeni ja tavoitteeni
  • Miten ymmärrän organisaationi perustehtävän ja miten vien sen käytäntöön uudessa työssäni?

Ryhmätyö: Muuttuvat roolit ja vaatimukset
10.30 Kahvitauko
10.45 Mitä uusia asioita saan työpöydälleni?

  • Toimistolla, etänä, hybridiajan muutokset?
  • Mitä tapahtuisi, jos ei olisi esihenkilöä?
  • Vahvistan itseohjautuvuutta

Harjoitus: Johtaminen tulevaisuudessa
12.00 Lounas
13.00 Itsensä ja oman mielen johtaminen osana johtajana kehittymistä

  • Tunnenko arvoni?
  • Mitä viestin ympärilleni ja mitkä ovat sokeat pisteeni?
  • Henkilökohtaisen profiilin tarkastelu
  • Mitä löytyy oman johtajuuteni ytimestä?
  • Oman toiminnan kehittäminen
  • Mistä tiedän, että olen onnistunut esihenkilönä?

Harjoitus: Erilaisuus on rikkautta
14.30 Kahvitauko
14.45 Toimiva ryhmä/tiimi

  • Ryhmän muodostuminen
  • Millainen on hyvä ryhmä?
  • Motivaatio
  • Ylläpitäminen ja sitouttaminen
  • Toimiva ja vuorovaikutteinen esihenkilötyö
  • Palautteen antaminen ja palautekulttuurin kehittäminen
  • Vahvistava/rakentava palaute – miten toimin?

Harjoitus: Miten käytännössä motivoida ja sitouttaa ihmisiä?
15.50 Yhteenveto
16.00 Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.

 

Päivä 2

08.30 Aamukahvitarjoilu koulutuspaikalla
09.00 Valmentava ote sitouttaa ja antaa merkityksellisyyden tunteita

  • Mihin ja miten haluat vaikuttaa?
  • Miten toimivat tavoitteet rakennetaan?
  • Miten ohjata kohti tavoitteita?
10.30 Kahvitauko
10.45 Palautteen antaminen

  • Miten ryhmäilmiöt vaikuttavat esihenkilötyöhön?
  • Ryhmän kulttuuri vaikuttaa onnistumiseen
  • Haasteelliset tilanteet ja johtamisen vastuu
  • Toimivan kulttuurin rakentaminen

Haasteelliset esihenkilötilanteet ja niihin reagoiminen

  • Mistä defenssit syntyvät?
  • Dialogi avaimena tunnelukkoihin
    • Toimiva ja vuorovaikutteinen yhteisö
  • Esihenkilön vastuu toiminnan kehittämisessä ja tilanteisiin tarttumisessa
  • Tapoja kohdata ja hoitaa vaikeita ristiriitatilanteita
    • Hyvät kysymykset purkavat pattitilanteita
    • Miten oikeasti kuuntelen?
  • Oma mielenrauhan johtaminen
12.00 Lounas
13.00  Harjoitellaan haastavia työyhteisötilanteita

  • Miten vahvistan luottamusta?
  • Luottamuksen rakentaminen ja säilyttäminen
  • Miten luottamus syntyy?
  • Mitä huomioin, kun rakennan tietoista luottamusta?
  • Harjoituksia luottamuksesta
14.30 Kahvitauko
14.45 Esihenkilön vastuu toiminnan kehittämisessä ja tilanteisiin tarttumisessa

  • Harjoitus: Omakohtaisten haasteiden ratkaiseminen – case-tilanteiden purkua
  • Oma palautuminen ja jaksaminen
  • Oman toiminnan kehittämisen suunnitelma
  • Esihenkilönä onnistumisen avaimet
  • Harjoitus: Henkilökohtaisen toimintasuunnitelman laatiminen
16.00 Koulutus päättyy
Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.

 

Kouluttaja

Anne Roine

Liikkeenjohdon konsultti, valmentaja, fasilitaattori, Business Coach

Novetos

Annen pitkä työkokemus johtajana ja esimiehenä eri toimialoilla tuo perspektiiviä. Hän on ollut mukana johtamassa erikokoisia muutosprosesseja tukien henkilökuntaa ja...

Lue lisää

Hinnat

Lähiosallistuminen, etuhinta 22.7. asti (norm. 1285 €)1185 €
Lähiosallistuminen, etuhinta + Seduo-sertifikaatti 22.7. asti (norm. 1534 €)1185 €

Hintaan lisätään alv 24 %. Osallistuminen sisältää sähköiset materiaalit sekä kahvi- ja lounastarjoilut koulutuspäivän aikana.

Seduo-sertifikaatti sisältää 3 kk maksuttoman (arvo 249 €) käyttöoikeuden verkkokoulutuspalvelu Seduoon. Maksuttoman jakson jälkeen käyttöoikeus jatkuu maksullisena hintaan 83 €/kk. Palvelun irtisanomisaika on 1kk ja se laskutetaan 1 kk välein.

Ilmoittaudu

Lisätietoja

Leena Kalaoja

Asiakkuuspäällikkö

leena.kalaoja@almamedia.fi

050 528 6956

Paikka

Taitotalo kongressikeskus

Valimotie 8

00380 Helsinki

Koulutus järjestetään Taitotalon Kongressikeskuksessa Helsingin Pitäjänmäellä, osoitteessa Valimotie 8, 00380 Helsinki.

Olemme neuvotelleet erikoishinnat useisiin Helsingin hotelleihin. Mainitse huonetta varatessasi, että olet tulossa Alma Talentin tapahtumaan.

Huonehinnat

  • Radisson Blu -hotellit ja SOKOS-hotellit: alennus -11 % Flex-hinnasta
  • Clarion Hotel Helsinki: alennus -15 % päivän BAR-huonehinnasta