Varmista tuloksellinen ja hyvähenkinen työnteko johtamissasi projekteissa

Tämän päivän projekteissa teemme huomisen menestystä. Projektipäällikkö joutuu johtamaan tiimiläisiään ilman esimiesvaltaa. Nykytyöelämässä asiantuntija on oman työnsä syväosaaja, ja harva projektipäällikkö edes pystyy antamaan suoria toimintaohjeita ja käskyjä tiimiläisilleen. On otettava käyttöön muita ohjauksen keinoja.

 

Tässä valmennuksessa otat haltuusi erilaisia asiantuntijajohtamisen työkaluja ja ohjausmenetelmiä. Yhteistä näille on ratkaisukeskeisyys ja ihmisten erilaisten vahvuuksien hyödyntäminen. Saat kokemusta sekä ohjauksesta että ohjattavana olemisesta ja opit valitsemaan oikeat tavat johtamiseen erilaisissa tilanteissa. Lisäät myös itsetuntemustasi ja omia itsensä johtamisen taitojasi

Ohjelma

8.30  Ilmoittautuminen ja aamukahvi
Johtajuus projekteissa

  • Projektipäällikön monet roolit
  • Johtaminen ilman esimiesasemaa
  • Miten johdan asiantuntijaa? Asiantuntijatyö ja johtamisen murros
  Erilaista johtamista eri tilanteisiin ja eri ihmisille

  • On monta hyvää tapaa johtaa. Mitkä ovat sinun tapasi?
  • Vuorovaikutus ja johtaminen
  • Ketä johdan? Miten johdan? Miten valitsen ohjaustyylin eri tilanteissa?
  • Projektipäällikkö ja delegointi

Harjoituksia

12.00-
13.00
Lounas 
Ratkaisukeskeisyys käytännön työkaluna

  • Ratkaisukeskeisyyden periaatteet ja positiivinen draivi
  • Ongelma tavoitteeksi, tavoite toiminnaksi, toiminta toteen.
  • Vahvuuksilla johtaminen
Valmentava ohjaus eli coaching

  • Tavoitteellisuus ja tavoitteen mukainen toiminta
  • Kysymyksiä vai vastauksia? Ongelmia vai ratkaisuja?
  • Oivalluttamisen näkökulma
  • Kuunteleminen ja kysymykset avaintyökaluina

 

Demo-coaching

 

Harjoituksia

16.00  Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
8.30  Ilmoittautuminen ja aamukahvi
Erilaisten ihmisten johtaminen

  • Erilaisuuden hyödyntämisen portaat
  • Itsetuntemus ja erilaisten ominaisuuksien tunnistaminen muissa johtamisen peruskivenä
  • Ihmisten erilaisuus haasteena ja voimavarana.
  • Ryhmän johtaminen ja erilaiset roolit ryhmässä
  Motivaation johtaminen

  • Erilaisia tapoja motivoitua
  • Miten motivoida erilaisia ihmisiä?

 

Demo-coaching

 

Harjoituksia

12.00-
13.00
Lounas 
Palautteella johtaminen

  • Mitä on palaute?
  • Miten annan ratkaisukeskeistä, valmentavaa palautetta?
Miten tästä eteenpäin?

  • Vahvuuteni ja kehittämisen paikat nyt
  • Oma visioni ja kollegiaalinen vertaistuki vision toteuttamiseen

Harjoituksia

16.00  Koulutus päättyy

 

Kouluttaja

Hinnat

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyy sähköiset materiaalit.
Yksityinen sektori, etuhinta 9.10. asti (norm. 1645 €)1445 €
Julkinen sektori, etuhinta 9.10. asti (norm. 1045 €)945 €

Hintaan lisätään alv 24%. Hintaan sisältyy sähköiset materiaalit.

Lisätietoja

Leena Kalaoja

Asiakkuuspäällikkö, tiiminvetäjä

leena.kalaoja@almamedia.fi

050 528 6956

Paikka

Etäosallistuminen

Etäosallistujana kuulet ja näet kouluttajan, materiaalit sekä voit osallistua keskusteluun. Etäosallistuminen ei vaadi sinulta asennuksia koneelle, vaan pelkkä internetyhteys riittää. Kaikille etäosallistujille lähetämme henkilökohtaisen kutsulinkin koulutukseen. Kyseessä on livestriimaus. Koulutuksen striimauksesta ei tehdä tallennetta. Seminaarin striimauksesta tehdään tallenne ja se on katsottavissa kolmen päivän ajan seminaarin jälkeen. Striimiosallistuminen on henkilökohtainen.